在企业财务管理中，应收账款管理是一项至关重要的工作。它不仅关系到企业的资金回流，更直接影响到企业的运营效率和利润水平。那么，究竟什么是应收账款管理？企业应如何采取有效措施来加强应收账款管理呢？

应收账款管理，简而言之，就是企业对应收账款从产生到收回的全过程进行监控和管理的活动。这包括对应收账款的确认、记录、分析、催收以及坏账处理等一系列环节。应收账款是企业因销售商品或提供服务而应向客户收取的款项，它代表了企业的债权。有效的应收账款管理能够帮助企业及时收回资金，减少坏账损失，提高资金使用效率。

企业实施应收账款管理的依据主要来自于两个方面：一是企业内部管理的需要，为了保障企业资金链的稳定，提高资金周转率，企业必须对应收账款进行严格管理；二是外部法律法规的要求，如《企业会计准则》等对应收账款的确认、计量和报告都有明确规定，企业必须依法进行应收账款管理。

针对应收账款管理的问题，企业可以采取以下具体措施：

1. 建立完善的应收账款管理制度。企业应制定明确的应收账款管理政策和流程，包括信用政策、收款政策、坏账处理政策等，并确保这些政策得到严格执行。

2. 加强客户信用管理。企业应对客户进行信用评估，根据评估结果给予不同的信用期限和信用额度。同时，要定期对客户信用状况进行复查，及时调整信用政策。

3. 优化合同管理流程。企业在与客户签订合同时，应明确约定收款条件、收款期限和违约责任等条款，以避免因合同不明确而导致的收款纠纷。

4. 强化应收账款的日常监控。企业应定期对应收账款进行账龄分析，及时发现和解决潜在的收款问题。同时，要建立应收账款催收机制，确保每笔应收账款都能得到及时有效的催收。

5. 合理运用法律手段保护企业权益。对于恶意拖欠或拒不付款的客户，企业应及时采取法律措施，通过诉讼或仲裁等方式维护自身合法权益。

6. 提升财务人员的专业素质。企业应定期对财务人员进行应收账款管理方面的培训，提高他们的业务水平和风险意识，确保应收账款管理工作的顺利进行。

总结来说，应收账款管理是企业财务管理中不可或缺的一环。通过建立完善的管理制度、加强客户信用管理、优化合同管理流程、强化日常监控、合理运用法律手段以及提升财务人员素质等措施，企业可以有效地加强应收账款管理，提高资金回流速度，降低坏账风险，从而为企业的稳健发展奠定坚实基础。

在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业应更加重视应收账款管理工作，不断创新管理方法和手段，以适应市场变化和企业发展的需要。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续、健康、稳定的发展。